- 赵云龙
- 所在地： 北京市
- 擅长领域： 集团管控 绩效管理
- 所属行业：生产|加工|制造 汽车/摩托车
- 市场价格：
30000/天
(具体课酬请与讲师沟通确定)
- 主讲课程：一、集团管控课程系列|1、集团管控的流程与方法|2、集团管控的现实与实践|3、集团管控的体构建|4、集团管控理念与模式构建|5、集团管控十二大模块|6、集团管控风险体系的构建|7、集团模式下的行政管理与管控|8、集团制胜之智慧核心----构建企业集团治理与组织管控策略|二、绩效与目标、薪酬及人力资源相关课程系列|1、非人力资源管理的人力资源管理|2、绩效管理的最佳解决方案|3、绩效是什么？绩效体系如何做？绩效过程如何管|4、绩效为纲——构建管理者绩效管理能力|5、目标管理与绩效考核|6、薪酬设计与管理|7、薪酬制胜--薪酬激励机制设计|三、流程管理课程系列|1、基于客户导向和效率提升的管理流程和责任体系构建|2、基于企业战略的组织优化及管理体系构建|3、集团化企业的流程管控方法|4、用流程管理和体系构建企业核心竞争力|5、流程管理系统构建|6、流程管理之本——流程优化的方法|7、企业流程管理实务|四、项目及项目化管理课程系列|1、项目管理知识体系与实战应用（5天）|2、项目管理四步法|3、项目管理实用工具操作演练|4、项目管理工具与模板运用|5、项目经理是如何炼成的|6、构建企业管理者高效项目管理能力|7、项目的计划编制与进度把控|8、打造高绩效项目管理团队|9、项目管理过程的关键技能|10、项目化管理——基于目标达成的高效率管理模式|五、企业管理者管理技能提升课程系列|1、MTP——管理者才能发展训练（6天）|2、中高层管理者问题解决思路与能力|3、做最优秀的生产班组长和基层主管|4、从技术走向管理的途径与方法|5、高效会议管理技能
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